開局謀新篇，實干啟新程。2025年開局沖鋒的號角已經吹響，江蘇水源公司全體職工以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的精神狀態，迅速收心歸位，堅持干字當頭，增強信心、迎難而上、奮發有為，力爭把高質量發展的“水源步伐”走得更穩更實更好。從即日起，推出“開新局 啟新程”專欄，展現公司上下乘勢而上，搶“先”、抓“早”、求“實”，以新氣象、新作為奮力跑出江蘇水源高質量發展的加速度。
知所從來，方明所往。2024年，徐州分公司錨定調水“北大門”使命擔當，在公司黨委堅強領導下，以“敢為善為、務實落實”的奮進姿態，實現調水工程運行與涉水經營雙突破：轄管5座泵站全部投入調水運行，調水泄洪量均創歷史新高；年內完成邳州站與解臺站換防移交、劉山站土地證辦理和睢寧二站接管工作；2項科技創新成果榮獲省部級二等獎，1項“五小創新”獲評公司特等獎；涉水經營超額完成，再創佳績……一串串數字，飽含信心與希望，展現勢頭與奔頭，匯成一份沉甸甸、含金量十足的發展答卷，清晰勾勒出徐州分公司的奮進身姿。
砥礪奮進開好局 勇挑大梁謀發展
2025 年，是“十四五”規劃決勝收官、“十五五”規劃謀篇布局的重要節點。對于徐州分公司而言，這是充滿機遇與挑戰的一年，分公司緊抓戰略機遇，以高度的責任感和使命感，心往一處想、勁往一處使。秉持著勇立潮頭的決心，努力展現“走在前”的風采，扛起“北大門”的擔當，積極作為，奮力拼搏，為推動分公司各項工作高質量躍上新臺階而不懈奮斗。
聚焦主責主業 夯實“實干”根基
今年以來，徐州分公司上下秉持“不服輸”的闖勁、“能吃苦”的韌性和“爭一流”的干勁，聚焦工程管理、聚力改革創新，統籌管好境內5座泵站和南四湖水資源監測工程，深入開展機組設備提升改造，加強機組優化運行研究，開發運行職能調控模型，保障一江清水高效安全北上；持續開展“補短板、強弱項”，推動標準化成果完善升級，積極開展少人值守模式和管理信息化創建活動，奮力打造工程管理徐州樣本；大力推進工程管理及科技創新人才建設，積極開展“少人值守”模式和管理信息化創建活動，圍繞課題研究、“五小”創新，扎實推進科技創新和成果轉化，切實增強核心功能，提高核心競爭力。
發力特色領域 突出“重點”業務
2025年，徐州分公司圍繞“創新突破、服務升級、提質增效”目標，聚焦主營業務升級與新領域布局，力爭把每個項目打造成推動企業發展的強力引擎。開展自動化專項技術業務培訓及經營項目管理辦法培訓，鍛造高素質人才隊伍；持續深化與泵站現場管理單位“同頻共振、感同身受”的自動化運維服務理念，提高徐宿片區自動化運維質量，近期共解決5座泵站近20項問題，保障泵站安全運行；全面啟動贛江尾閭整治、萬家寨水控、洪澤湖周邊滯洪區近期建設工程自動化系統采購與安裝等重點項目；按照公司加速布局的智能化賽道，深化與行業頭部企業合作，積極拓展水務行業自動化業務，力爭項目落地。
風勁潮涌奮楫先，攻堅突破正當時。以“開局精彩”引領“全年出彩”，徐州分公司將以“走在前、做示范”的果敢擔當，奮力書寫“水脈暢通、經營提質、創新涌流、人才輩出”的高質量發展新篇章。
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